雅安将建王老吉生产基地 中国企业社会公益在创新中进步

近日，广药集团王老吉大健康产业有限公司宣布将斥资3亿在雅安市建立王老吉雅安生产基地。雅安地震发生仅半个月，灾后重建工作就已迅速启动。专家表示，这一方面见证了国家在灾难应对上的进步，另一方面也见证了企业社会公益事业的前进。广药王老吉雅安生产基地项目是中国企业社会公益模式的一次创新，“造血”模式配合广药王老吉高效切实的执行能力，或将为中国企业社会公益带来新的进步。

传统公益模式显露弊端

近年来，中国企业的公益事业发展较为迅速，民众对企业社会公益行为也更为关注。然而，目前中国企业社会公益的践行方式却主要为单纯注入资金的输血式公益模式。单纯的资金注入，只能缓解一时之需，对根源问题的则无法撼动。这种公益模式的直接弊端就是，企业的社会公益作为收效不明显，同时，还可能使被援助者产生“懒惰”心态。

地震发生已半个月有余，雅安救援最紧张的时刻已经过去，媒体与企业的声音逐渐淡化，民众目光也开始转移。这令人不禁想起五年前，大量企业在汶川地震发生初期积极踊跃捐款捐物，重建阶段的企业表现却鲜有耳闻。当时，汶川地震共筹集了高达474亿的巨额捐款，然而，却有网友戏称，地震后的汶川“穷的只剩下钱了”。一语道破了中国企业传统的“输血”式公益模式的弊端。