智能电视遇到互联网：传统家电企业的线上之路

战幕开启：互联网给电视带来了什么

智能电视并不是一个很新鲜的概念，近年来，传统家电企业通过智能电视向市场和用户描绘了一个集高清、娱乐、互动、应用为一体的家庭娱乐终端美好场景。然而智能电视作为产品的实体，却并没有得到更广泛的市场认可，也没能如家电企业所期待的那样，拯救日渐式微的电视开机率。

从某种意义上说，智能电视是带着同视频网站和电脑抢夺客厅控制权的使命而来，却存在一个先天的不足：一个智能化的娱乐终端应该具备完备的生态系统、资源和更广泛的兼容标准，但事实上，传统家电企业没能做到这些。

来而不往非礼也。互联网企业发现了智能电视的市场空白和自己的切入角度，便开始了对传统家电企业的快速反击。

乐视5月份推出了智能电视，除了接近硬件成本的低价格外，收取服务和内容费用成为其真正的目的所在。作为视频网站，乐视的长处在内容端，在进一步压低硬件成本的情况下，通过未来的内容与服务赚取利润，是传统家电厂商所不具备的能力。

小米则选择了另一个角度。2999元的价格足够动心，但这还不是小米的核心竞争力。传统家电厂商随时可以将价格杀到更低（实际上，随后创维真的真么做了），而小米基于安卓的MIUI系统，才是其智能电视的核心竞争所在。经过几年发展，MIUI积累了大量的用户需求和人机交互经验，虽然电视是另一块屏幕，但总归有想通之处。一个完整的平台+未来可能会爆发的电视端应用，是小米挑战传统的真正武器。

对于传统家电企业来说，乐视、小米等互联网企业的进入，是危机，但从另一个角度看，也未尝不是一件好事。当一个行业总是在现有的棋盘上厮杀的时候，很难取得真正的突破，对企业也是如此，大家都是老对手，提升各自的市场空间都不容易。而互联网来带的新思维和新手段，成为改变整个产业，乃至改变传统家电企业思维和玩法的一种良性刺激。

还有一件最重要的事情：今天的智能电视，技术、标准和平台远未到成熟之时。无论是互联网企业或传统企业，对于电视的系统平台、人机交互、应用数量和质量，还都处于摸索和完善的阶段。这个未来可能会很大的市场，今天对于用户来说依然是尝鲜的一种存在，因此，互联网企业和传统家电企业在各自擅长的领域会有一些领先，但有完全有可能通过学习、借鉴甚至合作，吸取对方的优点，形成更强大的战斗力。

当前互联网为电视产业带来的，并不是彻底的改变，而是一种改变的可能。